Description
L’amélioration de la gestion administrative et financière d’un bureau augmente sa rentabilité et permet de se concentrer davantage sur des prestations à forte valeur ajoutée. Cette formation traitera des principes et de la mise en application de la gestion horaire et financière d’un bureau d’architectes et d’ingénieurs-conseils en les illustrant par des cas pratiques.

Objectifs

Au terme de la formation, le participant disposera des informations nécessaires pour :

• Calculer le prix de revient par projet
• Calculer le coefficient de majoration des heures productives

Programme

• Aspects économiques généraux
  • Gestion opérationnelle
  • Gestion financière
  • Cash-flow

• Structuration des étapes du projet dans la gestion
• Méthode analytique du calcul du prix de revient
  • Grands principes
  • Technique concrète
  • Suivi interne des coûts du bureau
  • Tableau de bord

Formateurs

• Jean-Luc Wagner, WW+architecture + management Sàrl
• Tom Engel, Fiduciaire Muller & Associés
• Laurent Muller, Fiduciaire Muller & Associés

Inscription