L’amélioration de la gestion administrative et financière d’un bureau augmente sa rentabilité et permet de se concentrer davantage sur des prestations à forte valeur ajoutée. Cette formation traitera des principes et de la mise en application de la gestion horaire et financière d’un bureau d’architectes et d’ingénieurs-conseils en les illustrant par des cas pratiques.

Objectifs

Au terme de la formation, le participant disposera des informations nécessaires pour :

calculer le prix de revient par projet
calculer le coefficient de majoration des heures productives

Programme et inscription